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全面加快“走出去”步伐!集团召开2023年区域经营专题推进会
作者:admin 来源:云南建投集团微信公众号 阅读:222次
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10月21日下午,集团召开2023年区域经营专题推进会。集团公司党委书记、董事长陈祖军,党委副书记、副董事长、总经理吕兵出席会议并讲话,副总经理刘金荣主持会议?;嵋樽ㄌ庋芯壳蚴谐【ぷ骺骨榭?,分析当前面临的市场形势,部署下一步重点工作任务,进一步加快集团“走出去”步伐,为集团内涵式高质量发展拓展新空间、增添新动能。

       陈祖军对奋战在7个州市子公司、7个区域总部、各境外商务代表处(分公司)的一线干部职工致以诚挚问候和衷心感谢,对各单位经营工作开展情况给予充分肯定。陈祖军强调,区域经营工作要聚焦“两大市场”开拓,再研究、再动员、再部署、再推进,以拼的姿态、抢的劲头,抢抓机遇、迎难而上,推动集团经营工作迈上新台阶,为实现“3512”发展目标打下坚实基础。

       陈祖军强调,要深耕细作,筑牢省内市场基本盘,坚持身入州市、心入州市,紧盯政策、分类施策,用活平台、突出优势,守好责任田,发挥好桥梁纽带作用。要提速增效,拉高省外市场天花板,统筹经营资源,深化协同作战,坚持高端经营,扩大优质“朋友圈”,加快团队建设,强化正向激励,坚守合规底线,严控市场风险。要勇于突破,打造国外市场新高地,更好发挥驻外商务代表处职能作用,优化市场布局,大力拓宽经营渠道,紧盯重点项目落地。要加强党风廉政建设,抓好“两外”市场监督。集团党委对远赴“两外”市场工作的干部职工,始终坚持高看一眼、厚爱一分。要持续做好后勤保障,全面提升广大干部职工的获得感、幸福感、归属感,共建幸福建投,共享幸福生活。

       吕兵指出,各州市公司、区域总部、境外公司要坚定信心、凝心聚力,奋力开创区域市场新局面。要积极作为,牢牢把握区域经营工作主动权,研究吃透政策,把准市场拓展方向,多层次拓展市场资源,创新经营模式,着力提升经营质量,全力支持优势企业“走出去”。要精益求精,全面树好集团“走出去”品牌形象,坚持以现场促市场,推动生产和经营良性互动,坚持依法依规经营,防范化解经营风险,为省外市场拓展打好基础。要落实责任,全力确保区域经营取得新成效,打造协同高效的经营体系,用好用活经营激励机制,建立科学合理的监督考核机制,完善区域经营运行机制。全体干部职工要紧盯年度目标,全力以赴完成经营任务,在区域市场上努力占得先机、赢得主动,为集团内涵式高质量发展作出积极努力和更大贡献。

       会上,国际工程部、省外事业部、7个州市公司、7个省外区域总部、有关海外单位分别汇报经营工作推进情况。


       会议采取“主会场+分会场”视频会议形式。国际工程部、省外事业部、州市公司、区域总部、境外商务代表处负责人参加主会场会议,?来?亚公司、柬埔寨分公司、?宁分公司、印度尼?亚代表处干部职工通过视频方式在分会场参加会议。

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